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La mitad de tu equipo factura por honorarios y no le llega lo que cotizó

Una agencia compra pauta con dinero del cliente y produce con gente que no está en la planta. Entre lo que se cotiza, lo que se paga y lo que se reembolsa hay tres cifras distintas en el mismo proyecto.

Describir lo que necesito
El menú de una agencia que subcontrata
Pauta por cuenta del cliente
Lo comprado a medios y a imprentas con dinero del cliente, y lo que falta reembolsar.
Pago al colaborador externo
El neto de cada diseñador o fotógrafo, con su expediente y su acumulado del año.
Honorario contra reembolso
Qué parte del cobro es trabajo de la agencia y qué parte es dinero que nada más pasó.
Ajuste como documento aparte
Lo que subió o bajó al cerrar la campaña sale en su propio comprobante, no restado.
Anticipo antes de pautar
Lo que el cliente depositó antes de comprar medios y cuánto queda disponible.
Resultado por cuenta
Lo que dejó cada cliente del año, descontando pauta, producción y horas propias.

Lo que una agencia descubre al pagarle a su gente

Al freelance no le llega lo que facturó

Las personas morales retienen IVA cuando reciben servicios profesionales de personas físicas, autotransporte terrestre de bienes, servicios de comisionistas personas físicas o compran desperdicios.

El ajuste de la campaña no se resta

En la versión 4.0 no se admiten importes negativos. Lo que en otros países es una línea en negativo, aquí es otro comprobante.

Hay dinero que pasa por tu banco y no es tuyo

La pauta, la impresión y la producción se compran por cuenta del cliente y se reembolsan. Si eso se mezcla con los honorarios en la misma cuenta, el margen de la agencia parece enorme un mes y negativo el siguiente, y nadie sabe cuál de los dos era verdad.

El presupuesto de una agencia que subcontrata la mitad

Veinte de planta y quince colaboradores externos: tramo mediano. Separar honorario de reembolso es la parte que vale el dinero, porque sin ella nadie sabe qué cuenta conviene conservar.

Un módulo
2.500 €
al mes, para un equipo de 10–50.
Todo el sistema
3.000 € – 7.500 €
al mes, con varios módulos. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Mándanos cómo trabajas con tus colaboradores

Di cuánta pauta compras por cuenta del cliente y con cuántos externos trabajas al mes.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
3.000 € – 7.500 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Lo que pregunta un director de cuentas

¿Se puede ver el margen real de una cuenta?

Sí, siempre que el dinero que pasa por la agencia esté separado del que es suyo. Es la diferencia entre decir que una cuenta factura mucho y saber si deja algo después de pagar pauta, producción y horas.

¿Y los pagos a los colaboradores externos?

El sistema da el neto de cada uno y guarda su expediente con lo que lleva cobrado del año. Sacarlo a mano en el cierre es por lo que un fotógrafo reclama una diferencia de hace tres trabajos y nadie puede comprobar nada.