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Asientos

Un asiento que no cuadra no se guarda, y punto

El error contable no es grave por el importe: es grave porque viaja. Un apunte mal puesto en enero aparece en el balance de diciembre, y para entonces hay once meses encima.

Describir lo que necesito
Las pantallas del apunte
Asiento nuevo
Debe, haber y el aviso de cuadrado antes de dejar guardar nada.
Cuentas auxiliares
Un cliente o un proveedor colgando de su cuenta, sin inventar grupos nuevos.
Plantillas de asiento
El de la nómina y el del leasing, rellenados y listos para repasar.
Contrapartida propuesta
La cuenta que sale sola según el tipo de documento, y que se puede cambiar.
Lista de descuadres
Qué asiento no cuadra y en cuánto, en una lista y no en un susto de diciembre.
Rectificación con rastro
Corregir un apunte dejando visible que se corrigió, cuándo y quién.

Dónde se equivoca quien apunta

La mitad de los asientos son el mismo

Nómina, leasing, seguro, amortización. Teclearlos cada mes es repetir la ocasión de equivocarse; tenerlos como plantilla es repasarlos en diez segundos.

Corregir no es sobrescribir

Un apunte cambiado sin rastro deja un libro que no se puede defender. Se corrige dejando ver que se corrigió, y quién lo hizo.

La cifra de un módulo de asientos

Es el núcleo de la contabilidad y casi nunca se compra suelto, pero cuando alguien ya tiene libros y solo quiere arreglar cómo se apunta, esta es la horquilla del tramo medio con un módulo.

Un módulo
2.500 €
al mes, para un equipo de 10–50.
Todo el sistema
2.500 € – 5.500 €
al mes, con un módulo. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Cuéntanos cómo apuntas hoy

Describe cómo lo hacéis y el formulario devuelve las pantallas y la horquilla orientativa.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
2.500 € – 5.500 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Preguntas sobre los asientos

¿Podemos usar nuestro propio plan de cuentas?

Sí, y es lo normal: se importa el que ya tenéis con sus auxiliares. Imponeros un plan estándar obligaría a reaprenderlo entero, y el plan de una empresa dice cómo se mira el negocio.

¿Quién puede borrar un asiento?

Se decide al montarlo, y la recomendación es que nadie: se anula con otro apunte. Un diario del que se pueden quitar líneas no sirve para defender nada ante quien lo revise.

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