Mantenimiento preventivo
El plan de revisiones existe. Lo que no existe es quien se acuerde de mirarlo
El preventivo no falla por falta de plan: falla porque el plan vive en un Excel que se abre en enero y se cierra en enero. Lo que hace falta es la lista corta de esta semana, delante de quien la tiene que hacer.
Describir lo que necesitoPor qué el plan anual se cumple hasta marzo
Una revisión sin tareas escritas la hace cada uno a su manera
«Revisar el compresor» significa cosas distintas según quién lo lea. Lo que se repite igual es una lista de puntos concretos, con su medida y su hueco para apuntar lo que se encontró.
Lo que se salta tiene que doler a la vista
Una revisión aplazada se olvida sola. Si la pantalla arrastra lo vencido del mes anterior en rojo en vez de dejarlo atrás, el plan se recupera; si no, se abandona sin que nadie lo decida.
Lo que cuesta montar el preventivo
El calendario solo es asequible, pero casi nunca llega solo: pide el inventario de equipos debajo y las órdenes de trabajo encima. Ese conjunto es lo que se cotiza como varios módulos en el estimador.
Cuéntanos qué equipos hay que revisar y cada cuánto
Dinos cuántas máquinas tienes, qué revisiones llevan y cómo las controlas hoy. Te devolvemos el esquema de pantallas y la horquilla.
Lo que nos preguntan sobre el preventivo
¿Genera él solo las órdenes de trabajo?
Sí: llegada la fecha, la revisión aparece como trabajo con sus tareas dentro y su técnico. Lo que no hace es cerrarlas solo, porque una revisión sin resultado apuntado no es una revisión.
¿Qué hacemos con las revisiones que lleva una empresa externa?
Entran igual en el calendario, marcadas como suyas, y se les puede pedir el documento al cerrarlas. Un plan donde sólo está lo propio deja fuera la mitad de lo que se hace en la planta.