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Bandeja de pedidos

Cinco paneles abiertos y el que vence hoy está en el que nadie mira

Cada canal tiene su pantalla, su vocabulario y su plazo. Mientras haya que entrar en cinco sitios para saber qué sale hoy, el orden de preparación lo decide la costumbre y no el reloj.

Describir lo que necesito
Las pantallas de tu bandeja de pedidos
Entrada por canal
Todo lo que llega, con la marca del sitio del que vino y su referencia allí.
Plazo comprometido
Cuándo tiene que salir cada uno y cuáles están en riesgo o ya vencidos.
Cola de preparación
El orden de trabajo del día, con lo que ya está asignado a alguien.
Pedidos con incidencia
Los que están parados, por qué lo están y quién tiene que desbloquearlos.
De qué almacén sale
Qué punto sirve cada pedido y qué se hace cuando hay que partirlo en dos.
Estado de vuelta al canal
Lo que se le dice a cada sitio cuando el pedido sale, con su número de seguimiento.

Una bandeja con el canal y el plazo de cada pedido

Bandeja de pedidos con una etiqueta de canal en cada línea, contadores de pedidos en riesgo y vencidos, y el detalle de un pedido abierto al lado
Una bandeja donde cada línea lleva el canal del que vino —mostrador, tienda online o marketplace—, su estado, su pago y si el plazo comprometido está en riesgo o ya vencido. Arriba, los contadores que ordenan el día: pendientes, en riesgo, vencidos y con incidencia. A la derecha, el pedido abierto con su dirección, su pago y sus líneas.

Por qué no basta con exportar los pedidos a un Excel

Cada canal promete un plazo distinto

Un marketplace cuenta las horas desde que el cliente pagó y penaliza; tu web promete entrega en dos días. El orden de preparación sale de ese reloj, no de la hora en que entró el pedido.

El estado tiene que volver al canal

Preparar está bien, pero si el canal no se entera de que ha salido y con qué seguimiento, el cliente reclama allí y la penalización llega igual. La bandeja escribe de vuelta, no sólo lee.

Las incidencias no pueden vivir en un correo

Dirección incompleta, pago en revisión, artículo que no estaba. Si eso se gestiona en la bandeja de correo de alguien, el pedido se para y nadie lo ve hasta que vence.

Lo que cuesta la bandeja única

Juntar pedidos de varios canales, decidir de dónde salen y devolver el estado es la plataforma entera trabajando: tramo alto del estimador. Con un canal y un almacén esto no hace falta; con cuatro, se paga solo en cancelaciones evitadas.

Un módulo
4.500 €
al mes, para un equipo de 50–200.
Todo el sistema
8.500 € – 22.000 €
al mes, con la plataforma entera. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Cuéntanos por dónde te entran los pedidos

Escribe en cuántos sitios vendes y cómo los preparas hoy, y al enviarlo te devuelve el esquema de lo que montaríamos y su horquilla.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
8.500 € – 22.000 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Lo que nos preguntan sobre la bandeja

¿Qué pasa con los pedidos antiguos de cada canal?

Se traen los abiertos y un histórico razonable para poder buscar. Arrastrar años enteros de todos los canales suele costar más de lo que aporta, y se puede hacer después si hace falta.

¿Puede trabajar el almacén directamente sobre esta pantalla?

Sí, y es la idea: la cola del día sale de aquí. Lo que no conviene es que el almacén tenga que interpretar el vocabulario de cada canal, así que los estados se traducen a uno solo.

Otros sectores con pantallas que enseñar