Gufi

Paquetería · México

Dos mil guías al mes y un cliente que te descuenta antes de pagar

Lo que se factura a una empresa no es lo que entra al banco cuando el servicio lleva retención. Y detrás hay miles de guías chicas, cada una con su intento de entrega y su quien recibió.

Describir lo que necesito
Lo que ve la central de reparto
Guías y recolección
Lo que se recogió en casa del remitente, con destino, peso y volumen declarados.
Ruta de última milla
Qué paquetes lleva cada repartidor, en qué orden y qué zona le toca hoy.
Intentos y evidencia
Quién recibió, a qué hora y con qué prueba, y cuántas veces se intentó sin encontrar a nadie.
Cobro contra entrega
El dinero que cobra el repartidor por cuenta del remitente y cuándo se le deposita.
Factura por periodo
Un comprobante con el detalle de las guías del mes y la retención que corresponde aplicada.
Costo por zona
Lo que cuesta de verdad repartir en cada zona con sus intentos, frente a lo que se cobra.

Tres cosas que cambian al facturar por volumen

Cuando el servicio la lleva, el cliente retiene

Las personas morales retienen IVA cuando reciben servicios profesionales de personas físicas, autotransporte terrestre de bienes, servicios de comisionistas personas físicas o compran desperdicios.

Mil guías no son mil facturas

Una empresa que manda doscientos paquetes al mes no quiere doscientos comprobantes: quiere uno con su detalle, y que cuadre guía por guía cuando lo revise su área de compras. Armar eso a mano cada mes es media persona de trabajo.

El paquete que no se entregó sigue costando

Cada intento fallido se paga igual: hubo gasolina, hubo repartidor y hubo kilómetros. Sin contar los intentos por zona, la tarifa se calcula como si todo se entregara a la primera y las zonas difíciles se cobran baratas.

Lo que cuesta repartir sabiendo lo que cuesta

Una base con diez repartidores y clientes de empresa cotiza en el tramo mediano. Lo que mueve la cifra es el detalle por guía dentro de la factura del periodo: es lo que compras revisan y lo que atrasa el pago.

Un módulo
2.500 €
al mes, para un equipo de 10–50.
Todo el sistema
3.000 € – 7.500 €
al mes, con varios módulos. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Cuéntanos cuántas guías mueves y para quién

Di cuántos paquetes reparten al día y cómo facturan a sus clientes de empresa; abajo salen tus pantallas.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
3.000 € – 7.500 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Preguntas de central de reparto

¿El repartidor necesita una aplicación?

Le basta el teléfono: marca entregado o no entregado, toma la evidencia y sigue. Lo que no puede pasar es que el estado de una guía dependa de una llamada a la central, porque entonces el rastreo del cliente siempre va una hora atrasado.

¿Deja previsto lo que nos van a descontar?

Sí, desde el contrato con cada cliente, no cuando entra el pago. Así la cobranza espera la cifra correcta y nadie persigue una diferencia que en realidad era una retención.

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