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Reposición

Pides cuando ya no queda, y entonces ya es tarde

El punto de pedido no es un número redondo: es lo que se vende al día por lo que tarda el proveedor, más un colchón. Si eso no está en el sistema, se pide por susto.

Describir lo que necesito
Las pantallas de la reposición
Punto de pedido
El nivel al que hay que lanzar la compra, calculado con el consumo y el plazo de cada proveedor.
Propuesta de compra
La lista de lo que hay que pedir hoy, con cantidad sugerida y a quién, lista para revisar.
Cobertura en días
Cuánto aguanta lo que hay al ritmo actual, que dice más que las unidades sueltas.
Déficit por almacén
Cuánto falta en cada sitio y si otra nave tiene excedente antes de comprar fuera.
Estacionalidad
Mínimos distintos en temporada, para no arrastrar el de agosto hasta diciembre.
Pedido automático
El que se manda solo cuando el proveedor y la cantidad no admiten discusión.

Una pantalla de reposición de verdad

Panel de resurtido con las líneas por debajo del mínimo, el déficit por producto y la acción de reponer
Un panel de resurtido real: 20.924 líneas por debajo del mínimo y 99.845 piezas de déficit, repartidas en rupturas, críticos y bajos. Cada línea trae el actual contra el mínimo, lo que falta, la cobertura —si otro almacén tiene excedente— y el botón de reponer. Es un almacén de ferretería, se leen tornillos por millar, y el módulo es el mismo que llevaría el tuyo.

Por qué un mínimo fijo no funciona

El mínimo depende del proveedor

La misma referencia necesita un mínimo distinto si uno sirve en tres días y otro en seis semanas. Un número fijo para todo es una rotura esperando fecha.

Pedir de más también cuesta

Cada caja de sobra es dinero parado y un hueco ocupado. La propuesta de compra tiene que mirar la cobertura, no el miedo del que pide.

Lo que cuesta dejar de romper stock

Es de los módulos que antes se pagan solos, porque lo que ahorra es contable: menos urgencias y menos dinero parado. Para un equipo de diez a cincuenta y un módulo, el estimador deja esta horquilla.

Un módulo
2.500 €
al mes, para un equipo de 10–50.
Todo el sistema
2.500 € – 5.500 €
al mes, con un módulo. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Cuéntanos cómo decides hoy qué pedir

Al enviarlo te devuelve el esquema con las pantallas que harían falta y el precio orientativo.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
2.500 € – 5.500 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Preguntas sobre la reposición

¿El sistema pide solo sin que nadie mire?

Sólo si tú lo dejas así, y normalmente se empieza al revés: propone, una persona revisa y con el tiempo se automatizan las referencias aburridas. Automatizar el día uno es la forma más rápida de acabar con un palé de algo que no vendes.

¿De dónde saca el consumo si acabamos de empezar?

De lo que haya: si hay histórico de ventas en el programa viejo, se importa; si no, se arranca con el mínimo que tú digas y el cálculo se afina al tercer mes, cuando ya hay movimiento propio.

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