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Grupo de sociedades

Cada sociedad cierra bien y del grupo no hay un número

Las tres cuadran por separado y ninguna dice cuánto gana el conjunto. Entre ellas se prestan gente, se alquilan naves y se facturan servicios, y todo eso hay que quitarlo antes de sumar.

Describir lo que necesito
Cómo se organiza el ERP de un grupo
El espejo de cada operación
Lo que una empresa factura a otra, creado a la vez en los dos lados y por el mismo importe.
Lo interno, marcado al nacer
Cada movimiento del grupo señalado desde que se crea, para poder descontarlo después.
Saldos entre vosotros
Lo que una le debe a otra, igual en las dos contabilidades y no con tres meses de desfase.
Gente y naves compartidas
Quién trabaja para cuál y qué parte del alquiler va a cada una, repartido con una regla.
Cerrar las tres a la vez
El mismo mes cerrado en todas, en vez de tres cierres que terminan en semanas distintas.
La cuenta del conjunto
El resultado del grupo ya sin lo interno, sin que lo monte nadie en una hoja a final de año.

Por qué el grupo no es la suma de sus sociedades

Una operación interna tiene dos lados y se escriben por separado

Lo que una vende es lo que la otra compra. Metido en dos momentos distintos acaba difiriendo en un céntimo o en un mes, y encontrar la diferencia al cierre cuesta mucho más de lo que habría costado crear los dos apuntes a la vez.

Hay que quitar lo que os facturáis entre vosotros

Si no, aparece dos veces: como ingreso en una y como gasto en otra, inflando el tamaño del grupo sin que haya entrado un euro de fuera. Con el movimiento marcado desde que nace es una casilla; a posteriori es repasar un ejercicio.

A cuánto sale ver el grupo entero

Un grupo con varias sociedades suele sumar el tramo de cincuenta a doscientas personas entre todas, y lo que se construye es la plataforma: el espejo y la consolidación no se pueden montar sobre un solo módulo. Si lo que queréis de entrada es sólo la foto del conjunto, con las sociedades como están, baja el alcance.

Un módulo
4.500 €
al mes, para un equipo de 50–200.
Todo el sistema
8.500 € – 22.000 €
al mes, con la plataforma entera. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Contadnos cómo son vuestras sociedades

Lo que marca el trabajo es qué os facturáis entre vosotras y con qué frecuencia. Dilo aunque sea a ojo y se ve el tamaño de la consolidación.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
8.500 € – 22.000 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Las dos dudas de los grupos

¿Hace falta que las tres usen el mismo sistema?

Para que el espejo se cree solo, sí: es lo que evita que los dos lados se escriban por separado. Si alguna tiene que seguir con lo suyo por un motivo concreto, se puede traer su información para consolidar, pero entonces el cuadre vuelve a ser un trabajo periódico y hay que contarlo así.

¿Y si cada sociedad lleva su contabilidad con una asesoría distinta?

Se puede trabajar así. Lo que se construye es el lado operativo común y la marca de lo interno, y cada asesoría recibe lo de la suya en su formato. Lo que no se sostiene mucho tiempo es que cada una use criterios distintos para lo mismo, porque entonces el consolidado no se puede comparar consigo mismo.

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