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Presupuestos

El cliente acepta el presupuesto. El de marzo, no el de mayo

Entre la primera oferta y la que se firma hay tres versiones, dos descuentos y un cambio de alcance. Si viven en correos adjuntos, el día de la discusión gana quien tenga mejor archivo.

Describir lo que necesito
Las pantallas de un presupuesto
Versiones de la oferta
La segunda no pisa a la primera: se guardan las dos y se ve qué cambió entre ellas.
Validez y caducidad
Hasta cuándo vale el precio, con el aviso el día que expira y no la semana siguiente.
Partidas y opcionales
Lo que entra en el precio y lo que es opción que el cliente puede marcar o quitar.
Aceptación del cliente
Quién dijo que sí, qué día y sobre qué versión exacta del documento.
Paso a pedido
El presupuesto aceptado se convierte en pedido sin volver a teclear una sola línea.
Ganados y perdidos
Qué porcentaje se cierra, en cuánto tiempo y a qué precio se pierde.

Por qué un adjunto no vale como oferta

La segunda versión no borra a la primera

Hay que poder poner las dos al lado y ver qué partida cambió y cuánto. Un fichero que se sobrescribe deja la conversación sin pruebas.

Un precio sin fecha de caducidad es un precio eterno

Si la oferta no dice hasta cuándo vale, el cliente la saca cinco meses después con el material ya subido. La validez es una fecha, no una costumbre.

Lo que cuesta ordenar las ofertas

Es de los módulos pequeños y de los que antes se notan, porque lo que ordena es la conversación con el cliente. Para un equipo corto y un módulo, el estimador se queda en el tramo bajo.

Un módulo
500 €
al mes, para un equipo de 1–10.
Todo el sistema
500 € – 3.000 €
al mes, con un módulo. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Cuéntanos cómo presupuestas hoy

Escribe cómo lo hacéis y el formulario devuelve el esquema de pantallas con su horquilla.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
500 € – 3.000 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Preguntas sobre los presupuestos

¿El cliente puede aceptarlo desde el propio documento?

Sí: se le manda un enlace donde ve la oferta, marca los opcionales si los hay y acepta. Queda registrado quién lo hizo y a qué hora, que es lo que después evita la discusión.

¿Podemos tener plantillas distintas por tipo de trabajo?

Sí, y conviene. Una oferta de obra con capítulos y mediciones no se parece a una de servicio con una línea y una cuota, y meterlas en la misma plantilla acaba en un documento que no sirve para ninguna.

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