Gufi

Primer comercial

Hasta ahora vendías tú, y lo que pasaba en una visita lo sabías porque estabas

Con alguien fuera, lo que se habla deja de llegarte. No hace falta control: hace falta que lo que se dijo quede en la ficha del cliente, porque dentro de seis meses va a hacer falta y nadie se va a acordar.

Describir lo que necesito
El menú del primer comercial
Lo que se habló
Cada visita y cada llamada con lo que se dijo, porque ya no lo oyes tú desde la mesa de al lado.
Hasta dónde puede ofrecer
El descuento y el plazo que puede dar sin preguntar, decidido antes de la primera visita.
La cartera que se le entrega
Qué clientes pasan a ser suyos y cuáles siguen siendo del dueño, escrito y no sobreentendido.
Lo que tiene abierto
Las oportunidades vivas con su fecha y su siguiente paso, para que ninguna se quede parada.
Lo que se lleva por vender
La comisión calculada sobre lo cobrado, con la regla escrita desde el primer mes.
El cliente es de la empresa
Lo hablado guardado en su ficha, para que quien llame mañana sepa lo mismo que él.

Lo que decide si esto funciona

Lo que se habla caduca en dos días

Si no se escribe el mismo día, se escribe mal o no se escribe. Por eso la pantalla que importa es la que se rellena en el coche en un minuto, no el informe semanal que se monta el viernes y no lee nadie.

El margen que se regala no se ve hasta el cierre

Un punto de descuento por operación parece nada y al trimestre es el beneficio. Fijar hasta dónde puede llegar, y que la pantalla pida aprobación para pasar de ahí, evita tener la conversación incómoda tres meses después.

El presupuesto de montarlo bien desde el principio

Un solo comercial cabe en el tramo más bajo y en un módulo: ficha, visitas y oportunidades. Lo que de verdad decide si funciona no es el precio, es que la pantalla de apuntar la visita se pueda rellenar en un minuto desde el coche; si pide más, no se rellena y el módulo sobra.

Un módulo
500 €
al mes, para un equipo de 1–10.
Todo el sistema
500 € – 3.000 €
al mes, con un módulo. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Contadnos cómo vais a vender

Lo que orienta es si va a visitar o a llamar, y si va a llevar clientes nuevos o los de siempre. Cambia bastante qué pantalla hace falta.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
500 € – 3.000 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Dudas de quien contrata a su primer vendedor

¿No basta con un CRM de los normales?

Muchas veces sí, y conviene mirarlo antes de gastar. Donde los de catálogo se quedan cortos es cuando el precio depende de algo vuestro —un escandallo, un cálculo por metro, una tarifa por volumen— y hay que tenerlo delante en la visita.

¿Cómo se evita que apuntar le quite tiempo de vender?

Reduciendo lo que se le pide a lo que de verdad se va a usar: con quién habló, qué pidió y cuándo hay que volver. Tres campos. Los formularios largos son la razón más común de que un CRM acabe vacío a los dos meses.

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