Gufi

Qué pones tú

Lo único que no podemos poner nosotros es lo que sabes tú de tu negocio

Un proyecto de software se construye fuera y se decide dentro. La parte que te toca no son reuniones de cortesía: son las respuestas a las preguntas raras, y sin ellas lo que se construye es una suposición.

Describir lo que necesito
Lo que pones tú, hora a hora
Una persona que decida
Con nombre y con capacidad de cerrar. Es el papel más importante de tu lado.
Las sesiones de entender
Unas cuantas conversaciones iniciales donde se cuenta cómo trabajáis de verdad, no cómo debería ser.
Un rato cada semana
Ver lo que se ha construido y decir qué está mal mientras cambiarlo sigue siendo barato.
Los datos de lo viejo
Pedir la exportación al proveedor actual, que a veces tarda más que todo lo demás.
Quién lo prueba de verdad
Dos personas del equipo trabajando dentro antes del arranque, no mirando una demostración.
Quién lo defiende dentro
Alguien que conteste las dudas del resto las primeras semanas, cuando todos preguntan.

Las dos cosas que no se pueden delegar

Alguien tiene que poder decir que sí

Una persona con autoridad para cerrar una discusión sin convocar a cuatro más. No hace falta que sea técnica, hace falta que decida: la mitad de los retrasos de cualquier proyecto son decisiones esperando turno en la agenda de alguien.

Las excepciones las sabes tú y no están escritas

Por qué a ese cliente se le factura distinto, qué pasa cuando el pedido llega incompleto, quién autoriza un descuento grande. Nada de eso está en ningún documento de tu empresa: está en la cabeza de dos o tres personas y hay que sacarlo.

La partida que no está en la cifra

Debajo está el precio en euros. El precio en atención de los vuestros no sale ahí y conviene presupuestarlo igual: unas sesiones largas al principio, una revisión semanal corta y unos días intensos alrededor del estreno. Es asumible si está bloqueado en la agenda, y es el origen de casi todos los disgustos si se da por hecho que saldrá de alguna parte.

Un módulo
4.500 €
al mes, para un equipo de 50–200.
Todo el sistema
8.500 € – 22.000 €
al mes, con la plataforma entera. En 30 días.
Implantación
0 €
Es cuota. Se corta cuando quieras.
Mover los mandos en el estimador

Dinos quién va a llevar esto por tu parte

Si todavía no hay nadie designado, dilo: ésa es la primera decisión del proyecto y conviene tomarla antes que ninguna otra.

Cómo trabajáis y qué se atasca.

Cuántos sois
Cuánto hay que construir
Cuota mensual con lo que has marcado
8.500 € – 22.000 €
Sin coste de implantación.

Lo ves al momento. Sin llamadas ni boletines.

Sobre la dedicación que pide

¿Y si no tenemos a nadie que pueda dedicar tiempo?

Entonces conviene reducir el alcance hasta que sí quepa. Un módulo pequeño pide pocas decisiones y se puede sostener con poco tiempo; un sistema entero sin nadie que lo decida acaba siendo lo que el proveedor supuso, y eso no le sirve a nadie.

¿Hace falta que sepamos de informática?

No, y a veces estorba. Lo que hace falta es saber explicar cómo trabajáis y por qué, incluidas las partes incómodas. Las decisiones técnicas son nuestras; las de negocio son tuyas y no se pueden traspasar por mucho que se quiera.

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